In het kort

Onze klant loopt al bijna een eeuw voorop in de auto-onderdelenindustrie. Ze leveren hoogwaardige, op maat gemaakte onderdelen voor enkele van de grootste automerken zoals BMW, Volkswagen en Ford.

Onlangs heeft het bedrijf een commercieel off-the-shelf ERP-systeem geïmplementeerd met als doel alle fabrieksprocessen te stroomlijnen. Maar het systeem miste nog twee kritieke modules, namelijk machineonderhoud en kwaliteitsborging van leveranciers.

Olympia Tech werd gevraagd te helpen bij het ontwerpen, ontwikkelen en implementeren van een op maat gemaakte softwareoplossing om de hiaten effectief op te vullen.

Ontwikkelde naadloze ERP-uitbreidingen in slechts 4,5 maanden

Stapeltechnologie: .NET/C# | Angular | PostgreSQL

6 leden ontwikkelingsteam incl. projectleider en QA

Achtergrond van het project

Uitgebreide ERP-systemen zijn een noodzaak voor fabrieken om een soepele werking te garanderen, het personeel op de fabrieksvloer te ondersteunen en belangrijke inzichten te verschaffen aan de operators. Volgens een onderzoek van managementadviesbureau Boston Consulting Group (BCG) kunnen goed presterende fabrieken 20-50% kosteneffectiever produceren dan hun tegenhangers.

Onze klant stond voor de uitdaging om de efficiencykloof te dichten op het gebied van machineonderhoud en kwaliteitsborging van binnenkomende goederen. Onderhoudsplannen voor machines zorgen voor een soepele werking van alle machines en voorkomen ongeplande onderhoudssleuven die productielijnen belemmeren. Kwaliteitscontrole van binnenkomende goederen helpt operators inzicht te krijgen in structureel falende onderdelen en defecten die aandacht nodig hebben.

Volgens de Boston Consulting Group produceren de best presterende fabrieken 20-50% kosteneffectiever dan hun tegenhangers. Fabrieken moeten zich sterk richten op het voortdurend stroomlijnen van hun activiteiten om concurrerend te blijven

De uitdaging was om twee modules te maken die naadloos zouden integreren met een eigen ERP-systeem. Het bieden van een vertrouwde gebruikerservaring die zorgde voor een hoge adoptie en een gestroomlijnd proces.

De onderhoudsmodule werkt als een Kanban-systeem. Hiermee kunnen alle werkorders voor machines worden bekeken, onderhoud worden gepland, statussen worden bijgehouden en eventuele problemen op één centrale plaats worden geregistreerd.

De module kwaliteitscontrole zou helpen om de registratie van binnenkomende goederen te automatiseren. Leveringsbonnen omzetten in kwaliteitscontroleorders op basis van vooraf ingestelde sjablonen. Dit zou de rapportage van defecte goederen mogelijk maken.

App gemaakt voor iPhone®

Tortor interdum condimentum nunc molestie quam lectus euismod pulvinar risus. Cursus in odio aenean.

Geospatiale berekeningen zijn complex

Tortor interdum condimentum nunc molestie quam lectus euismod pulvinar risus. Cursus in odio aenean.

Gebruik de juiste synchronisatiemethode voor de achtergrond

Tortor interdum condimentum nunc molestie quam lectus euismod pulvinar risus. Cursus in odio aenean.

Technologie-stapel

Front-end

Betrouwbaar en volwassen framework voor apps met één pagina, met een groot ecosysteem van uitbreidingen

Back-end

Bekend om prestaties, veiligheid, modulariteit en lichtgewicht kenmerken

Database

Gekozen vanwege de open source licentie, kosten, robuustheid en het ecosysteem

Onze aanpak

Domeinexpertise inbrengen
We besloten een team van domeinexperts in te schakelen, met specifieke expertise op het gebied van ERP-systemen in Automotive-bedrijven. Domeinexperts kunnen inzichten verschaffen vanuit hun eerdere ervaring en begrijpen de dynamiek, complexiteit en valkuilen van deze opdrachten - en hoe deze zo mogelijk kunnen worden vermeden.

Vereiste workshops
Door al in een vroeg stadium requirement workshops te organiseren met belanghebbenden van de klant, konden we de belangrijkste doelen en doelstellingen voor het project identificeren. De workshops stelden ons in staat om het begrip te verdiepen en te brainstormen over de oplossingsrichting. Door er een gezamenlijke sessie van te maken, waren we in staat om in een vroeg stadium afstemming te krijgen - een niet te onderschatten waarde. Dit was cruciaal voor het succes van het project

Een Agile projectmethodologie toepassen
Door tweewekelijkse sprints te introduceren, bouwden we het product iteratief op in fasen - en introduceerden we tegelijkertijd de mogelijkheid om het ontwikkelingsproces te inspecteren, aan te passen en te stroomlijnen. De belanghebbenden van onze klant ontvingen niet alleen demo's, maar hadden ook de mogelijkheid om de deliverables te inspecteren en ons team in de juiste richting te sturen door nuttige inzichten te verschaffen.

Geschikte technologie selecteren
Zoals bij elk softwareontwikkelingsproject hebben we goed nagedacht over welke tech stack het beste zou werken om ons doel te bereiken. Er waren drie belangrijke aspecten die cruciaal waren voor het succes van dit project: Prestaties, Kosten en Onderhoud/levensduur.

Daarom besloten we te kiezen voor een Angular front-end en .NET/C# back-end, aangevuld met een PostgreSQL database.

We hebben MS SQL overwogen voor de database, gezien het feit dat het goed integreert met .NET. Maar na het bekijken van de licentiekosten voor de Enterprise editie - in vergelijking met een gratis open-source, volledig uitgeruste concurrent in Postgres, besloten we zonder spijt voor de laatste te kiezen.

Rigoureuze testaanpak
Om ervoor te zorgen dat de software gebruiksklaar, bugvrij en intuïtief was, hebben we een fulltime QA/Tester aan het team toegevoegd. Hierdoor kregen we een andere kijk op de softwareproducten en konden we kritisch kijken naar wat er was gebouwd.

Het resultaat dat we hebben bereikt

De nieuwe softwareoplossingen hadden al binnen een paar maanden een grote invloed op de activiteiten van de klant.

Het onderhoudssysteem verhoogde de efficiëntie met 30% door werkorders en onderhoudsplanning te stroomlijnen. En het kwaliteitscontrolesysteem voor leveranciers automatiseerde en verbeterde de nauwkeurigheid van het kwaliteitssorteringsproces, wat leidde tot een vermindering van 20% van defecte goederen.

30%

Verhoogde efficiëntie

20%

Reductie defecte goederen

Hoog

Gebruiksvriendelijk

Naast de cijfers toonde de klant zich ook zeer tevreden over het gebruiksgemak en de functionaliteit van de oplossingen. De softwareoplossingen pakten niet alleen de aanvankelijke uitdagingen aan, maar verbeterden ook de algehele efficiëntie en productiviteit van hun activiteiten.

We hebben veel geleerd tijdens dit project. Eén daarvan - en dat benadrukken we nog maar eens - is dat kant-en-klare ERP-oplossingen het moeilijk hebben om volledig aan de eisen van de klant te voldoen. Vooral in zeer gespecialiseerde sectoren is vaak een andere aanpak nodig.

Belangrijkste opmerkingen

Domeinexperts introduceren om de ontwikkeling te versnellen en kritieke valkuilen te vermijden

Selecteer een geschikte technologiestack op basis van uw belangrijkste beperkingen

Werk nauw samen met de klant en laat inspecties en aanpassingen toe

Tot slot laat dit project de voordelen zien van digitale transformatie en de waarde van op maat gemaakte softwareoplossingen wanneer een allesomvattende aanpak nodig is. Het bevestigt opnieuw onze toewijding om klanten maatwerkoplossingen te bieden die aan hun unieke behoeften voldoen en tegelijkertijd meetbare verbeteringen in efficiëntie en productiviteit opleveren.

Dit was een van de vele projecten die we dit jaar met enthousiasme hebben aangepakt. We kijken uit naar al je vragen over dit project of een ander project. Als je een project met ons wilt beginnen, aarzel dan niet om contact met ons op te nemen. Uw succes is onze missie en we staan klaar om uw visie werkelijkheid te laten worden.